Şirket danışmanlığı · Ticaret ve iş hukuku bir arada
Bir şirketin hukuk işleri, tek bir masada yürütülmelidir.
Bir işletmenin hukuki ihtiyaçları genel kurul ve kâr dağıtımıyla sınırlı değildir. Tedarikçiyle imzalanan çerçeve sözleşme, bayiye verilen bölge, yeni açılan şube, işe alınan personelin sözleşmesi ve özlük dosyası, işyeri yönetmeliği, bir çalışanın iş akdinin feshi ve ardından açılan dava, aynı şirketin aynı hukuki bütünlüğünün parçalarıdır. Bu sayfa, şirketlere sunduğumuz sürekli danışmanlığın kapsamını, işleyişini, sektörel birikimimizi ve ücret çerçevesini bir bütün olarak açıklar.
Danışmanlığın ayırt edici özelliği, ticaret hukuku ile iş hukukunun aynı ekipte toplanmış olmasıdır. Şirketler ve ticaret hukuku ofisimizin kuruluşundan bu yana en yoğun çalıştığı alandır; iş hukuku çalışmalarımız ise bu alanda doçent unvanına sahip ortağımız Av. Doç. Dr. Kübra Öz'ün yürütücülüğünde sürdürülmektedir. Danışmanlık portföyümüz Türkiye'nin farklı bölgelerindeki şirketlerden oluşur.
Neden bütünleşik bir danışmanlık?
Uygulamada şirketlerin hukuk işleri çoğu zaman parçalı biçimde yürütülmektedir: ticari sözleşmeler bir avukata, iş davaları bir başkasına, genel kurul işlemleri mali müşavire, özlük dosyaları insan kaynakları birimine bırakılır. Bu bölünme, her bir işlemin kendi içinde doğru olmasına rağmen bütünün tutarsız kalmasına yol açar. Bir bayilik sözleşmesindeki bölge koruması rekabet hukukuna aykırı kurulmuş olabilir; bir fesih bildirimi, iş sözleşmesindeki rekabet yasağı hükmüyle birlikte okunmadığında şirketin elindeki en önemli korumayı geçersiz kılabilir; bir şube açılışı, o ildeki çalışanların iş sözleşmelerinde işyeri değişikliği sorununu doğurabilir.
Bütünleşik danışmanlık, şirketin hukuki işlemlerinin aynı ekip tarafından, aynı bilgi ve aynı dosya üzerinden yürütülmesini ifade eder. Bu yaklaşımın iki somut sonucu vardır. İlki, işlemler arasındaki bağlantıların görülmesidir: sözleşmeyi yazan ekip, o sözleşmeden doğacak davayı da bilir ve sözleşmeyi buna göre kurar. İkincisi, şirketin kurumsal hafızasının korunmasıdır: ortaklık yapısı, sözleşme envanteri, personel düzeni ve geçmiş uyuşmazlıklar tek bir yerde tutulduğundan her yeni soru, şirketin kendi geçmişi bilinerek cevaplanır.
Ticaret hukuku tarafı
Şirketler, sözleşmeler, dağıtım ağı, alacakGenel kurul ve yönetim kurulu işlemleri, kâr dağıtımı, sermaye işlemleri, pay devri, şube ve grup yapısı; tedarik, bayilik, franchise, tek satıcılık ve acentelik sözleşmeleri; ticari alacakların takibi, konkordato ve iflas süreçlerinde alacaklı tarafı; rekabet, tüketici ve kişisel veri uyumu.
İş hukuku tarafı
İşe alımdan fesihe, arabuluculuktan davayaİş sözleşmelerinin kurulması, özlük dosyalarının düzenlenmesi, işyeri ve disiplin yönetmelikleri, ücret ve çalışma süresi düzeni, alt işveren ilişkileri, iş sağlığı ve güvenliği yükümlülükleri; iş akdinin feshi ve fesih öncesi süreç, arabuluculuk ve iş davalarında işveren vekilliği; sosyal güvenlik denetim ve uyuşmazlıkları.
Bu iki alanın birlikte yürütülmesi, şirket yöneticisinin "bu soruyu hangi avukata sormalıyım" tereddüdünü ortadan kaldırır. Soru nereye ait olursa olsun muhatap aynıdır.
Kurumsal yapı ve ortaklık ilişkileri
Şirketin iç işleyişine ilişkin işlemler, çoğu zaman biçimsel sayılarak ihmal edilen fakat sonuçları yıllar sonra ortaya çıkan işlemlerdir. Usulüne uygun çağrılmamış bir genel kurulda alınan karar iptal edilebilir; kanuni yedek akçe ayrılmadan dağıtılan kâr geri istenebilir; noter onayı ve genel kurul kararı bulunmayan bir limited şirket pay devri geçersizdir. Danışmanlık, bu işlemleri yıllık bir takvime bağlar ve her birinin usulüne uygun biçimde yapılmasını sağlar.
| İşlem | Kapsam | Sık rastlanan sorun |
|---|---|---|
| Genel kurulTTK m. 408 vd., m. 617 | Olağan genel kurulun hesap döneminin bitiminden itibaren üç ay içinde toplanması; çağrı, gündem, hazır bulunanlar listesi, bakanlık temsilcisi, karar ve tutanak; tescil ve ilan. | Çağrısız ve gündem dışı alınan kararlar, imzasız tutanaklar, yıllarca toplanmayan genel kurullar; karar iptali ve butlan davaları. |
| Yönetim ve temsilTTK m. 365 vd., m. 623 vd. | Yönetim kurulu ve müdürler kurulu karar düzeni, iç yönerge ile yetki devri, imza sirküleri ve temsil sınırları, yöneticilerin özen ve bağlılık yükümlülüğü. | Yetki sınırı belirsiz yöneticinin imzaladığı kefalet ve kredi sözleşmeleri; sorumluluk davaları (TTK m. 553). |
| Kâr dağıtımı ve yedek akçeTTK m. 509, 519-523 | Kâr dağıtım kararının genel kurulda alınması, kanuni ve isteğe bağlı yedek akçeler, kâr payı avansı, ortakların şirketten para çekmesinin düzeni. | Yedek akçe ayrılmadan dağıtım, ortak cari hesaplarında biriken borçlar, örtülü kazanç aktarımı ve vergi incelemesi. |
| Sermaye işlemleriTTK m. 376, 456 vd., 590 vd. | Sermaye artırımı ve azaltımı, sermaye taahhüdünün ödenmesi, sermaye kaybı ve borca batıklık hâlinde yönetim kurulunun yükümlülükleri. | Ödenmemiş sermaye taahhütleri, teknik iflas durumunun fark edilmemesi, yöneticilerin kişisel sorumluluğu. |
| Pay devri ve ortaklık yapısıTTK m. 489 vd., m. 595 | Pay devri sözleşmeleri, limited şirkette noter onayı ve genel kurul onayı, pay defteri, ortaklar sözleşmesi, ölüm ve boşanma hâlinde payın akıbeti. | Geçersiz devirler, pay defterine işlenmemiş ortaklar, mirasçıların istenmeden ortak olması, kilitlenme. |
| Şube, grup ve yeniden yapılanmaTTK m. 40, 134 vd., 180 vd. | Şube açılışı ve tescili, irtibat bürosu, grup şirketleri arasındaki ilişkiler, birleşme, bölünme ve tür değiştirme, hâkim şirketin sorumluluğu. | Şube ile bağımsız şirket arasındaki seçimin vergi ve sorumluluk sonuçları düşünülmeden yapılması; grup içi işlemlerin belgelenmemesi. |
| Defter, tescil ve ilanTTK m. 64 vd., m. 27 vd. | Pay defteri, karar defterleri ve genel kurul toplantı ve müzakere defteri; ticaret sicili işlemleri; Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi ilanları; MERSİS. | Tutulmayan ya da kapanış tasdiki yapılmayan defterlerin ispat gücünü kaybetmesi; tescil edilmemiş değişikliklerin üçüncü kişilere karşı ileri sürülememesi. |
Aile şirketlerinde bu işlemlere ek olarak ortaklar sözleşmesi, pay grupları, yönetime katılım kuralları ve kuşak devri düzenlemeleri de danışmanlık kapsamında ele alınır. Esas sözleşmenin tasarımına ve aile şirketi düzenine ilişkin ayrıntılı açıklamalar şirketler hukuku sayfamızda yer almaktadır.
Ticari sözleşmeler ve dağıtım ağı
Bir şirketin dış ilişkileri sözleşmelerle kurulur ve uyuşmazlıkların büyük bölümü, sözleşme imzalanırken düşünülmemiş bir ihtimalden doğar. Danışmanlık kapsamında şirketin bütün ticari sözleşmeleri imzadan önce incelenir, gerektiğinde yeniden kaleme alınır ve karşı tarafla müzakere edilir. Tekrarlayan ilişkiler için şirkete özgü tip sözleşmeler ve genel işlem koşulları hazırlanır; böylece her yeni bayi, tedarikçi ya da müşteriyle aynı güvenli metin üzerinden çalışılır.
| Sözleşme türü | Düzenlenen temel hususlar | Hukuki çerçeve ve dikkat edilen nokta |
|---|---|---|
| Ürün tedarik ve çerçeve satım sözleşmeleri | Sipariş ve teslim düzeni, kalite ve muayene, ayıp ihbarı süreleri, fiyat uyarlaması, ödeme ve teminat, gecikme ve cezai şart, mücbir sebep, fesih. | TTK m. 23 ticari satımda ayıp ihbarı (iki ve sekiz gün); TBK m. 182 cezai şartın indirilmesi; uluslararası tedarikte CISG ve Incoterms. |
| Bayilik ve yetkili satıcılık | Bölge ve müşteri tahsisi, asgari alım yükümlülüğü, marka kullanımı, stok ve iade, fiyat tavsiyesi, sözleşme sonrası rekabet yasağı, ağın bütünlüğü. | Rekabet Kurulu'nun dikey anlaşmalara ilişkin 2002/2 sayılı Tebliği; rekabet etmeme yükümlülüğünde beş yıllık sınır; yeniden satış fiyatının belirlenmesi yasağı. |
| Franchise | İşletme sisteminin ve bilgi birikiminin devri, giriş ve sürekli bedel, standartlara uyum ve denetim, eğitim, tedarik zorunluluğu, süre ve yenileme, sona ermede marka ve dekorasyonun kaldırılması. | Kanunda özel olarak düzenlenmemiş karma sözleşme; Yargıtay içtihadı ve rekabet hukuku kuralları; sınai mülkiyet lisansı ile birlikte kurulur. |
| Tek satıcılık ve distribütörlük | Münhasırlık ve karşılığı, sürüm artırma yükümlülüğü, paralel ithalat, asgari ciro, sözleşme sonunda müşteri çevresinin iadesi. | Yargıtay'ın tek satıcıya acenteye ilişkin denkleştirme istemini (TTK m. 122/5) kıyasen uygulaması; uluslararası ilişkilerde hukuk seçimi ve tahkim. |
| Acentelik | Temsil yetkisinin sınırları, ücret ve tahsil komisyonu, bölge koruması, rekabet yasağı anlaşması, sona erme ve denkleştirme. | TTK m. 102-123; denkleştirme isteminden önceden vazgeçilemez (m. 122/4); sözleşme sonrası rekabet yasağı en çok iki yıl ve yazılı olmalıdır (m. 123). |
| Hizmet, bakım ve dış kaynak sözleşmeleri | Hizmet seviyesi, kabul, gizlilik, kişisel verilerin işlenmesi, fikri hak devri, alt yüklenici, sorumluluk sınırı. | TBK genel hükümleri; KVKK kapsamında veri işleyen sözleşmesi; dış kaynak ilişkisinin iş hukukunda alt işverenliğe dönüşme riski. |
| E-ticaret ve tüketiciye yönelik satışlar | Mesafeli satış sözleşmesi ve ön bilgilendirme, cayma hakkı, teslimat, garanti ve ayıp, pazar yeri ilişkileri, kampanya ve reklam uyumu. | 6502 sayılı Kanun ve Mesafeli Sözleşmeler Yönetmeliği; 6563 sayılı Kanun ve elektronik ticaret aracı hizmet sağlayıcı yükümlülükleri. |
| Kira, ortak alan ve işletme sözleşmeleri | İşyeri kirası, uyarlama, tahliye taahhüdü, ciro kirası, ortak gider paylaşımı, devir ve alt kira. | TBK m. 339 vd.; 6585 sayılı Kanun ve Alışveriş Merkezleri Hakkında Yönetmelik kapsamında ortak gider kuralları. |
Bütün sözleşmelerde ortak olan hususlar da ayrıca gözetilir: genel işlem koşullarının geçerliliği (TBK m. 20-25), tebligat ve bildirim düzeni, uygulanacak hukuk ve yetkili mahkeme ya da tahkim kaydı, ticari davalarda dava şartı olan arabuluculuk (TTK m. 5/A) ve sözleşmenin sona ermesinde tasfiye düzeni. Yurt dışı muhataplarla yapılan sözleşmelerde uluslararası ticaret hukuku çalışmalarımız devreye girer.
İş hukuku ve insan kaynakları düzeni
İş hukukunda işveren aleyhine sonuçlanan davaların önemli bir bölümü, fesihten değil fesihten önce eksik bırakılan adımlardan kaynaklanır. Yazılı iş sözleşmesinin bulunmaması, özlük dosyasının tutulmaması, savunma alınmadan yapılan fesih, fazla çalışma onayının olmaması ve ücret bordrolarının imzalatılmaması, mahkeme önünde işverenin ispat imkânını ortadan kaldırır. Danışmanlık, iş ilişkisini kuruluşundan sona ermesine kadar belgeye dayalı bir düzene oturtur.
İş sözleşmelerinin kurulması
4857 s. K. m. 8-16; TBK m. 444-447Belirli ve belirsiz süreli, kısmi süreli, çağrı üzerine ve uzaktan çalışma sözleşmeleri; deneme süresi; görev tanımı ve işyeri değişikliği yetkisi; gizlilik, buluş ve fikri hak hükümleri; rekabet yasağı sözleşmesinin yer, süre ve konu bakımından sınırlandırılması; eğitim gideri ve cezai şart düzeni.
Özlük dosyası ve belge düzeni
4857 s. K. m. 75; 5510 s. K.İşverenin her işçi için düzenlemekle yükümlü olduğu özlük dosyasının içeriği: kimlik ve sağlık belgeleri, sözleşme, iş sağlığı ve güvenliği eğitim kayıtları, fazla çalışma onayı, izin kayıtları, bordrolar, uyarı ve savunma belgeleri, KVKK aydınlatma metni. Dosyanın denetimde ve davada işverenin ispat aracı olacak biçimde tutulması.
İşyeri ve disiplin yönetmeliği
4857 s. K. m. 22; TBK m. 399Çalışma düzeni, vardiya ve mola, devam kontrolü, kılık kıyafet, bilgi sistemlerinin kullanımı, sosyal medya, hediye ve çıkar çatışması, disiplin cezaları ve itiraz usulü. Yönetmeliğin iş sözleşmesinin eki hâline getirilmesi ve çalışma koşullarında esaslı değişikliğin yazılı kabule bağlanması.
Ücret, çalışma süresi ve izin
4857 s. K. m. 32-62Haftalık kırk beş saat ve denkleştirme, fazla çalışmada yıllık iki yüz yetmiş saat sınırı ve yazılı onay, ulusal bayram ve hafta tatili çalışması, yıllık ücretli izin süreleri ve izin kurulu, ücretin banka aracılığıyla ödenmesi, bordro düzeni, prim ve ikramiye uygulamalarının işyeri koşulu hâline gelmesi.
İş akdinin feshi
4857 s. K. m. 17-29Geçerli neden ve haklı neden ayrımı; davranış ve verimlilik nedenli fesihte savunma alma zorunluluğu; feshin son çare olması ilkesi; yazılı ve gerekçeli fesih bildirimi; ihbar süreleri ve peşin ödeme; ikale sözleşmesi ve makul yarar; toplu işçi çıkarmada bildirim ve bekleme süreleri; işe iade davasının bir aylık arabuluculuk süresi.
Alt işveren, devir ve esnek çalışma
4857 s. K. m. 2, 6, 7Asıl işveren ile alt işveren ilişkisinin kanuni sınırları ve muvazaa riski, asıl işverenin müteselsil sorumluluğu, işyeri devrinde işçilerin durumu, geçici iş ilişkisi, ihale değişiminde işçi devri. Dış kaynak sözleşmelerinin iş hukuku bakımından denetimi.
Çalışan sayısına bağlı yükümlülükler
İş hukukunda bir dizi yükümlülük, işyerindeki çalışan sayısına göre devreye girer. Bu eşiklerin aşıldığının fark edilmemesi, hem idari yaptırımlara hem de davada sürprizlere yol açar.
| Eşik | Yükümlülük | Dayanak |
|---|---|---|
| Otuz ve daha fazla işçi | İş güvencesi hükümleri uygulanır: altı aylık kıdemi bulunan işçinin iş sözleşmesi ancak geçerli nedenle feshedilebilir; işe iade davası ve dört ila sekiz aylık işe başlatmama tazminatı riski doğar. | 4857 s. K. m. 18-21 |
| Elli ve daha fazla işçi | Özel sektörde yüzde üç oranında engelli işçi çalıştırma yükümlülüğü; her ay için idari para cezası. | 4857 s. K. m. 30, m. 101 |
| Elli ve daha fazla çalışan ya da yıllık mali bilanço toplamı yüz milyon TL üzeri | Veri Sorumluları Sicili'ne (VERBİS) kayıt ve kişisel veri işleme envanteri yükümlülüğü. | 6698 s. K. m. 16; Kurul kararı |
| Yirmi ve daha fazla işçi | Bir aylık süre içinde belli sayıda işçinin çıkarılması toplu işçi çıkarma sayılır; otuz gün önceden bildirim ve bekleme süresi uygulanır. | 4857 s. K. m. 29 |
| Her işyeri | Risk değerlendirmesi, acil durum planı, çalışanların eğitimi; tehlike sınıfı ve çalışan sayısına göre iş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimi görevlendirmesi. | 6331 s. K. m. 6, 10, 11, 17 |
| Her işyeri | Çalışan verilerinin işlenmesinde aydınlatma, açık rıza ve saklama süresi kuralları; kamera, konum ve e-posta izlemenin sınırları. | 6698 s. K. m. 4-12 |
Fesih kararı verilmeden önce işveren tarafında tamamlanması gereken adımların ayrıntılı kontrol listesi iş hukuku sayfamızda yer almaktadır. Danışmanlık kapsamında arabuluculuk görüşmeleri ile işe iade, işçilik alacağı, iş kazası, hizmet tespiti ve Sosyal Güvenlik Kurumu rücu davalarında işveren vekilliği de yürütülür.
Alacak, risk ve uyuşmazlık yönetimi
Danışmanlığın önleyici yönü ne kadar güçlü olursa olsun, ticari hayatta uyuşmazlık kaçınılmazdır. Bu durumda belirleyici olan, uyuşmazlığın doğduğu anda şirketin elinde düzgün bir sözleşme, usulüne uygun bir ihtarname ve eksiksiz bir belge dosyasının bulunmasıdır. Danışmanlık kapsamında şirketin alacak ve risk yönetimi düzenli olarak izlenir; doğan uyuşmazlıklar ise sözleşmede belirlenen esaslarla takip edilir.
Alacak yönetimi
ÖnleyiciMüşteri ve bayi risk değerlendirmesi, cari hesap sözleşmeleri, çek ve senet düzeni, teminat (kefalet, ipotek, rehin, teminat mektubu), ihtarname ve temerrüt, zamanaşımının takibi.
Takip ve dava
Tahsilİcra takipleri, itirazın iptali ve kaldırılması, ihtiyati haciz, menfi tespit savunması; ticari davalarda arabuluculuk ve dava takibi; borçlunun konkordato ve iflasında alacaklı temsilî.
Uyum ve denetim
KoruyucuKişisel verilerin korunması, rekabet hukuku, tüketici ve reklam mevzuatı, haksız rekabet ve marka koruması; idari denetimlerde eşlik ve idari para cezalarına karşı başvuru ve dava.
Ticari ilişkilerin ceza hukukuna taşındığı durumlarda (dolandırıcılık, güveni kötüye kullanma, belgede sahtecilik, karşılıksız çek, hileli iflas) şirketin şikâyetçi ya da şüpheli konumunda temsilî de ofisimizce yürütülür; bu alandaki yaklaşımımız ceza hukuku sayfamızda açıklanmıştır. Şirketin kendi mali güçlüğe düşmesi hâlinde ise konkordato ve yeniden yapılandırma süreçleri aynı ekip tarafından yürütülür.
Çalışma modeli: Türkiye'nin her bölgesinde aynı düzen
Danışmanlık portföyümüz Türkiye'nin farklı bölgelerindeki şirketlerden oluşmaktadır. Ofisimizin Sivas'ta bulunması, hizmetin coğrafi kapsamını sınırlamaz; aksine çalışma modeli, farklı illerdeki müvekkillerle aynı düzen ve aynı hızla çalışmak üzere kurulmuştur. Günlük işleyiş yazılı iletişim ve görüntülü görüşmeye dayanır. Yönetim kurulu ve genel kurul toplantıları, müzakereler ve denetimler gibi yerinde bulunmayı gerektiren işlemlerde ise, önceden planlanan tarihte, şirketin bulunduğu ilde ya da yurt dışında bizzat hazır bulunulur.
- 1
Hukuki durum tespiti
Sözleşme başlangıcında şirketin mevcut durumu incelenir: esas sözleşme ve defterler, ortaklık yapısı, yürürlükteki ticari sözleşmelerin envanteri, iş sözleşmeleri ve özlük dosyaları, devam eden dava ve takipler, idari yükümlülükler. İnceleme sonunda öncelik sırasına göre düzenlenmiş yazılı bir tespit raporu sunulur.
- 2
Yıllık hukuk takvimi
Genel kurul, defter tasdikleri, belirli süreli sözleşmelerin yenilenme tarihleri, iş sözleşmelerinin deneme ve belirli süre bitimleri, idari bildirim ve kayıt süreleri tek bir takvime işlenir; her kalem için sorumlu ve hazırlık süresi belirlenir.
- 3
Günlük işleyiş
Yazılı sorular iş günü içinde cevaplanır; sözleşme taslakları, ihtarnameler, fesih bildirimleri ve kurul kararları hazırlanır ya da incelenir. Düzenli görüntülü görüşmelerle açık konular ele alınır; acil durumlar için mesai dışı irtibat düzeni kurulur.
- 4
Toplantılara katılım
Yönetim kurulu ve genel kurul toplantıları, bayi ve tedarikçi müzakereleri, banka ve kamu kurumlarıyla görüşmeler, idari denetimler ve işçi görüşmelerine, yurt içinde ve gerektiğinde yurt dışında bizzat katılınır.
- 5
Raporlama
Her ay yapılan işler, cevaplanan sorular, devam eden dava ve takiplerin durumu ile gelecek ayın takvimi yazılı olarak raporlanır. Yıl sonunda hukuki durum tespiti güncellenir ve bir sonraki yılın öncelikleri belirlenir.
Yazılı soru ve cevap
Belgeli ve izlenebilirHer soru ve cevap yazılı olarak arşivlenir; şirket yönetimi geçmiş görüşleri dilediği zaman inceler. Cevaplar, uygulanabilir bir sonuç ve gerekçesini içerir.
Görüntülü görüşme
Farklı iller içinHaftalık ya da ihtiyaca bağlı görüntülü görüşmelerle açık konular ele alınır, taslaklar birlikte gözden geçirilir; görüşme notu yazılı olarak paylaşılır.
Yerinde bulunma
Yurt içi ve yurt dışıToplantı, müzakere, denetim ve duruşmalarda bizzat hazır bulunulur. Davalar, bulundukları ilden bağımsız olarak UYAP üzerinden takip edilir.
Gizlilik ve bağımsızlık
Danışmanlık ilişkisinde öğrenilen her bilgi, Avukatlık Kanunu m. 36 kapsamında sır saklama yükümlülüğü altındadır. Ofisimiz, aynı sektörde doğrudan rakip konumdaki şirketler arasında çıkar çatışması doğuracak danışmanlık ilişkilerinden kaçınır; bu husus sözleşme öncesinde açıkça değerlendirilir.
Sektörel birikim
Hukuki danışmanlığın değeri, hukuk bilgisinin yanında sektörün işleyişinin bilinmesine bağlıdır. Her sektörün kendine özgü sözleşme tipleri, düzenleyici çerçevesi ve tipik uyuşmazlıkları vardır. Aşağıda, danışmanlık portföyümüzde yer alan sektörler ve bu sektörlerde en sık ele aldığımız hukuki konular özetlenmiştir.
Tekstil ve hazır giyim
Fason üretim ve ihracat sözleşmeleri, kalite ve termin uyuşmazlıkları, yoğun dönem çalışma düzeni ve fazla çalışma onayları, iş kazası ve meslek hastalığı, alt işveren ilişkileri.
Mobilya
Bayilik ve tek satıcılık ağının kurulması, tüketiciye yönelik satışlarda ayıp ve garanti, kampanya ve kredili satış düzeni, tedarikçi ve nakliye sözleşmeleri, tasarım ve marka koruması.
İlaç ve sağlık ürünleri
Dağıtım zinciri sözleşmeleri, ruhsat ve tanıtım mevzuatına uyum, kamu alımları, rekabet hukuku kuralları, hassas nitelikli kişisel verilerin korunması.
Vize ve göç danışmanlığı
Tüketiciyle kurulan hizmet sözleşmeleri ve cayma düzeni, yurt dışı muhataplarla acentelik ve iş birliği sözleşmeleri, kişisel veri aktarımı, reklam ve bilgilendirme yükümlülükleri.
Yemek ve catering
Kamu ve özel kurumlarla hizmet sözleşmeleri, ihale süreçleri, ihale değişiminde işçi devri, vardiyalı çalışma düzeni, gıda mevzuatı ve denetimler, tedarikçi ilişkileri.
İnşaat
Kat karşılığı ve arsa payı sözleşmeleri, alt yüklenici ve hakediş düzeni, teminat mektupları, şantiye iş sağlığı ve güvenliği, iş kazası, ayıplı imalat ve eser sözleşmesi uyuşmazlıkları.
Otomotiv
Yetkili satıcı ve servis sözleşmeleri, motorlu taşıtlar sektörüne ilişkin rekabet kuralları, tüketici garanti ve değişim talepleri, stok finansmanı ve teminat, personel devir düzeni.
Akaryakıt
Bayilik ve intifa sözleşmeleri ile rekabet hukukundaki süre sınırları, dağıtıcı ilişkileri, lisans mevzuatı ve idari yaptırımlar, istasyon kirası ve işletme sözleşmeleri.
Otelcilik ve turizm
Acente ve tur operatörü sözleşmeleri, konaklama hizmetinde tüketici uyuşmazlıkları, mevsimlik ve belirli süreli iş sözleşmeleri, tesis kirası ve işletme devri.
Alışveriş merkezi yönetimi
Kiracı sözleşmeleri ve ciro kirası, ortak gider paylaşımı ve yönetim planı, perakende mevzuatı kapsamındaki yükümlülükler, tahliye ve uyarlama uyuşmazlıkları, güvenlik ve temizlik hizmet sözleşmeleri.
Sektör listesi, portföyümüzde temsil edilen başlıca alanları gösterir; aynı yöntem, ticari işletmenin faaliyet gösterdiği her sektöre uygulanabilir.
Ücret çerçevesi
Aylık danışmanlık ücreti, 40.000 TL'den az olmamak üzere şirketin faaliyet konusuna ve iş yoğunluğuna göre yazılı bir danışmanlık sözleşmesiyle belirlenir. Çalışan sayısı, sözleşme hacmi, faaliyet gösterilen il sayısı ve uyuşmazlık yoğunluğu bu belirlemede gözetilen başlıca unsurlardır. Ücret, hizmetin kapsamıyla birlikte ilk görüşmede açıkça ortaya konur ve sözleşme süresince değişmez.
Bu bedel, şirketinizde çalışan idari personelin aldığı en düşük maaş düzeyindedir. Buna karşılık şirket, tek bir personelin yerine; ticaret hukuku ve iş hukukunu birlikte kapsayan, akademik birikimle uygulama tecrübesini bir araya getiren bir ekibe sürekli olarak erişir. Sağlanan katma değer ödenen bedelin çok üzerindedir: usulüne uygun yapılmış tek bir fesih, imzadan önce düzeltilmiş tek bir sözleşme hükmü ya da zamanında toplanmış tek bir genel kurul, çoğu zaman yıllık danışmanlık bedelinin tamamını aşan bir kaybı önler.
Sürekli danışmanlık bu bakımdan bir gider kalemi olarak değil, şirketin varlığını koruyan bir sigorta sözleşmesi olarak değerlendirilmelidir. Sağlık sigortası hastalık ortaya çıktıktan sonra değil, önce yaptırılır; hukuki danışmanlık da uyuşmazlık doğduktan sonra değil, doğmadan önce anlam kazanır. Aradaki fark, sigortanın yalnızca doğmuş zararı karşılaması, danışmanlığın ise zararın doğmasını önlemesidir.
Dava ve icra takipleri, danışmanlık sözleşmesinde aksi kararlaştırılmadıkça, Avukatlık Asgari Ücret Tarifesi çerçevesinde ve sözleşmede belirlenen esaslarla ayrıca ücretlendirilir. Dava sonunda karşı tarafa yükletilen vekâlet ücreti bundan bağımsızdır.
Kapsamı belirleyen unsurlar
Çalışan sayısı ve işçi giriş çıkış yoğunluğu, aylık sözleşme sayısı, bayi ve şube sayısı, yurt dışı ilişkiler, devam eden dava ve takipler.
Ücrete dâhil olanlar
Yazılı görüş, sözleşme hazırlama ve inceleme, kurul kararları, ihtarname ve fesih bildirimleri, görüntülü görüşmeler, aylık rapor, belirlenen sayıda yerinde toplantı.
Ayrıca belirlenenler
Dava ve icra takipleri, tahkim, birleşme ve devralma gibi proje niteliğindeki işler, şehir dışı ve yurt dışı toplantılara ilişkin ulaşım ve konaklama giderleri, noter, harç ve bilirkişi gibi üçüncü kişi masrafları.
Esas sermayesi 1.250.000 TL ve üzerindeki anonim şirketler için sözleşmeli avukat bulundurmak kanuni bir yükümlülüktür (Avukatlık Kanunu m. 35/3); bu şirketlerde danışmanlık sözleşmesi aynı zamanda söz konusu yükümlülüğü karşılar.
Hukuki ihtiyaç haritası
Şirketinizin yapısını ve faaliyet biçimini işaretleyin. Araç; çalışan sayısına ve şirket türüne bağlı kanuni yükümlülükleri, danışmanlığın öncelikli kapsam alanlarını ve ilk doksan günde ele alınması gereken konuları özetler. Yanıtlarınız yalnızca kendi tarayıcınızda değerlendirilir; hiçbir veri gönderilmez.
İhtiyaç haritası
Araç, genel nitelikteki kanuni eşikleri ve danışmanlık kapsamını özetler; şirketinizin somut durumuna ilişkin hukuki görüş yerine geçmez. Eşikler 4857, 6331, 6698 sayılı Kanunlar ile Avukatlık Kanunu'nun yürürlükteki hükümlerine göre verilmiştir.
Yaklaşımımız
Önleyici hukuk
Danışmanlığın ölçüsü, kazanılan dava sayısı değil açılmasına gerek kalmayan dava sayısıdır. Sözleşmeler imzadan önce, fesihler bildirimden önce, kurul kararları toplantıdan önce incelenir.
Akademik birikim, uygulama tecrübesi
Ekibimizde iş hukuku alanında doçent unvanına sahip bir ortağımız bulunmaktadır; şirketler ve ticaret hukuku ise ofisimizin kuruluşundan bu yana en yoğun çalıştığı alandır. Görüşlerimiz güncel Yargıtay uygulamasına ve doktrine dayandırılır.
Ticari gerçekliğe uygun çözüm
Hukuken en güvenli yol her zaman ticari bakımdan uygulanabilir olmayabilir. Görüşlerimiz, seçeneklerin hukuki riskini ve ticari sonucunu birlikte değerlendirerek yönetimin karar vermesine imkân tanıyacak biçimde yazılır.
Ulaşılabilirlik
Farklı illerdeki müvekkillerimizle aynı gün içinde yazılı ve görüntülü iletişim kurulur; süreye bağlı konularda mesai dışı irtibat düzeni işletilir. Önemli toplantılarda yurt içinde ve yurt dışında bizzat bulunulur.
Sık sorulanlar
Sürekli danışmanlık ile dava vekilliği arasındaki fark nedir?
Dava vekilliği, doğmuş bir uyuşmazlığın mahkeme önünde takibidir; sürekli danışmanlık ise uyuşmazlığın doğmasını önlemeye yönelik düzenli hukuki destektir. Sözleşmeler imzalanmadan önce incelenir, genel kurul ve fesih gibi işlemler usulüne uygun biçimde yürütülür, yazılı sorular iş günü içinde cevaplanır. Danışmanlık kapsamında doğan davalar, sözleşmede belirlenen esaslarla ayrıca takip edilir.
Şirketimiz için sözleşmeli avukat bulundurmak zorunlu mu?
Esas sermayesi, Türk Ticaret Kanunu'nda anonim şirketler için öngörülen asgari sermayenin beş katı veya daha fazla olan anonim şirketler ile üye sayısı yüz veya daha fazla olan yapı kooperatifleri sözleşmeli avukat bulundurmakla yükümlüdür (Avukatlık Kanunu m. 35/3). Bugünkü asgari sermaye tutarına göre bu sınır 1.250.000 TL'dir. Yükümlülüğe uyulmayan her ay için idari para cezası uygulanır. Limited şirketler için kanuni zorunluluk bulunmamakla birlikte uygulamada sorunların büyük bölümü bu şirketlerde ortaya çıkar.
Ofisiniz Sivas'ta; başka bir ildeki şirkete nasıl hizmet veriyorsunuz?
Danışmanlık portföyümüz Türkiye'nin farklı bölgelerindeki şirketlerden oluşur. Günlük işleyiş yazılı soru-cevap ve görüntülü görüşmeyle yürütülür; sözleşmeler ve belgeler elektronik ortamda paylaşılır, davalar UYAP üzerinden takip edilir. Yönetim kurulu ve genel kurul toplantıları, önemli müzakereler ve denetimler için yerinde bulunulur; gerektiğinde yurt dışındaki toplantılara da katılınır.
Aylık danışmanlık ücreti ne kadar?
Aylık danışmanlık ücreti, 40.000 TL'den az olmamak üzere şirketin faaliyet konusuna ve iş yoğunluğuna göre yazılı sözleşmeyle belirlenir; tutara katma değer vergisi dâhil değildir. Bu bedel, şirketinizde çalışan idari personelin aldığı en düşük maaş düzeyindedir; karşılığında ise ticaret hukuku ve iş hukukunu birlikte kapsayan, akademik birikimle uygulama tecrübesini bir araya getiren bir ekibe sürekli erişim sağlanır. Sürekli danışmanlık, şirketin varlığını koruyan bir sigorta sözleşmesi olarak değerlendirilmelidir. Dava ve icra takipleri, sözleşmede aksi kararlaştırılmadıkça ayrıca ücretlendirilir.
Mali müşavirimiz ve insan kaynakları birimimiz varken avukata neden ihtiyaç duyalım?
Mali müşavir vergi ve muhasebe düzenini, insan kaynakları birimi bordro ve işe alım süreçlerini yürütür. Genel kurul kararının iptal edilebilirliği, bayilik sözleşmesindeki rekabet etmeme hükmünün geçerliliği, bir feshin geçerli nedene dayanıp dayanmadığı ya da bir ihtarnamenin süreyi başlatıp başlatmadığı hukuki değerlendirme gerektirir. Danışmanlık, bu birimlerin yerine geçmez; onların ürettiği işlemleri hukuken denetler ve tamamlar.
Danışmanlık sözleşmesi hangi süreyle yapılır, nasıl sona erer?
Sözleşmeler kural olarak bir yıl süreyle yapılır ve taraflarca feshedilmedikçe aynı koşullarla uzar. Her iki taraf, sözleşmede belirlenen bildirim süresine uyarak sözleşmeyi sona erdirebilir. Sona erme hâlinde devam eden işler, müvekkilin tercihine göre ya tamamlanır ya da düzenli bir devir teslimle yeni vekile aktarılır.
Yazılı sorulara ne kadar sürede cevap veriliyor?
Günlük işleyişe ilişkin sorular kural olarak aynı iş günü içinde, araştırma gerektiren sorular ise sözleşmede belirlenen süre içinde yazılı olarak cevaplanır. Fesih, haciz, tebligat ve ihtiyati tedbir gibi süreye bağlı konular öncelikli olarak ele alınır; bu konularda mesai saati dışında da ulaşılabilir bir irtibat düzeni kurulur.
Hizmet yalnızca şirketler hukukunu mu kapsıyor?
Hayır. Danışmanlık, şirketin kurumsal işleyişinin yanı sıra tedarik, bayilik, franchise, tek satıcılık ve acentelik gibi ticari sözleşmeleri; iş sözleşmelerinin kurulmasından özlük dosyalarına, işyeri yönetmeliğinden fesih ve iş davalarına kadar iş hukukunu; alacak takibi, kişisel verilerin korunması, tüketici ve rekabet hukuku uyumunu kapsar. Ticaret hukuku ile iş hukukunun aynı ekipte toplanması, bu hizmetin belirleyici özelliğidir.
Mevcut avukatımızla çalışmayı sürdürürken yalnızca iş hukuku ya da yalnızca sözleşmeler için danışmanlık alabilir miyiz?
Evet. Danışmanlık kapsamı şirketin ihtiyacına göre daraltılabilir; yalnızca iş hukuku ve insan kaynakları düzeni ya da yalnızca ticari sözleşmeler için sınırlı kapsamlı sözleşme yapılması mümkündür. Bu durumda ücret, kapsamla orantılı olarak belirlenir. Mevcut vekille iş bölümü, meslek kurallarına uygun biçimde ve yazılı olarak düzenlenir.
Danışmanlık başladığında ilk olarak ne yapılır?
İlk ay hukuki durum tespitine ayrılır. Esas sözleşme ve defterler, yürürlükteki sözleşmeler, iş sözleşmeleri ve özlük dosyaları, devam eden dava ve takipler ile idari yükümlülükler incelenir; eksiklikler ve riskler öncelik sırasına göre yazılı bir raporda gösterilir. Düzeltici işlemler bu rapora göre takvime bağlanır; acil nitelikteki konular (süresi yaklaşan bir genel kurul, bekleyen bir fesih, cevap süresi işleyen bir ihtarname) raporu beklemeden ele alınır.
İlk adım
Şirketinizin hukuk işlerini tek bir masada toplayalım
Şirketinizin türünü, çalışan sayısını ve faaliyet alanını kısaca yazın; ilk görüşmede danışmanlığın kapsamını, çalışma düzenini ve ücret çerçevesini birlikte belirleyelim. İlk görüşme, bulunduğunuz ilden bağımsız olarak görüntülü biçimde yapılabilir.
Bu sayfadaki bilgiler genel niteliktedir ve hukuki görüş yerine geçmez. Görüşmenin içeriği Avukatlık Kanunu m. 36 uyarınca gizlidir.